7月10日，成都市民代表对2014年为民办实事民生工程进行半年目标督查。上午9点过，应邀而来的市民代表从成都市政府出发，兵分四路，去往分布在成都一二三圈层的10多个区（市）县近40个民生工程相关点位实地考察，没有实地走访的点位也听取了相关部门的情况汇报。
从成都市实施民生工程的情况来看，让市民全程参与、深度介入的模式，体现了“开放式”的民生工程建设的特点。从初期确定民生工程项目、中期进行现场抽检，直到年终的目标督查、综合验收，市民始终没有缺位，一直进行深度参与。这种开放式的民生工程建设模式，值得推广。
近年来，市民督查民生工程建设的实践已经收获了成果。去年底，成都市举行为民办实事民生工程综合验收汇报会，对全年民生工程完成情况进行集中盘点，由市民代表担任“考官”，163个民生项目获得了市民代表97%的总体满意度。而在2014年为民办实事民生工程项目草案公开征集意见中，市民非常积极地参与，仅1个月就收集到市民建议505条，项目建设170个。
民生工程由市民推荐，能够解决市民急切盼望解决的问题，因此，工程实施特别容易得到群众的支持配合；市民代表对这些工程进行抽检，有利于促进工程的进度和质量，也让市民心中有底；年终的“大考”由市民代表当“考官”进行评判，既是政府对市民的情况报告，又是市民对政府工作的鞭策。
市民成为民生工程建设的重要监督者，也就成了民生工程的真正主体，自然会产生决策科学民主、施工过程和谐、结果令人满意的效果。这不仅是工程建设的模式创新，更是体现了发展理念的创新。如果把这种理念运用到城市管理模式中，城市将产生一种包容精神，从而得到广大市民对城市的高度认同。
在第一批党的群众路线教育实践活动中，成都市提出了“三视三问”群众工作法，即“视群众为亲人，问需于民；视群众为老师，问计于民；视群众为裁判，问效于民”。在“民生工程”建设这一点上，体现出“三视三问”的精髓。“问需、问计、问效”，这其实是政府所有工作都面临的问题，而这“三问”与“民”字的深度融合，必将会取得最好的效果。
